Eğitim İçeriği:
- Ücret: Sorunuz
- Süre: 3 gün (09:00-16:00)
- Günleri: Yakında
-
Eğitim Şekli:
Yüzyüze / Online
- Kapasite:
Eğitim Hakkında
Bu eğitimde katılımcıların temel seviyede Proje yönetim metot ve metodolojileri hakkında bilgilendirilmesi ve kendilerine farkındalık kazandırılması amaçlanmaktadır. PMI Metodolojisine dayalı bir proje yönetim içeriği genel hatlarıyla ele alınmakta, proje başlatma, kapsam tanımlama, zaman planlama uygulamalarına yer verilerek projelerin başarılı şekilde yönetimine katkı sağlanması hedeflenmektedir.
-
PMP SINAV TANITIMI VE TEMEL KAVRAMLAR
• PMI (Project Management Institute)
• PMP nedir?
• PMP Sınavının Değişen Formatı:
o Agile ve Hibrit Metodolojiler
o Sınavda yer alan 3 Ana Konu Alanı:
2. PROJE YÖNETİM ÇERÇEVESİ VE KAVRAMLARI
• Proje nedir?: Proje yönetimi tanımları, temel kavramlar ve proje yaşam döngüsü
• Proje Paydaşları ve İletişimi: Proje paydaşlarını belirleme, analiz etme ve etkili iletişim kurma
• Proje Yöneticisinin Rolü: Liderlik, iletişim ve karar verme becerileri
• Plan odaklı yaklaşım
• Çevik Yaklaşım
3. YÜKSEK PERFORMANSLI EKİPLER OLUŞTURMA
• Ekip Oluşturma
• 2. Ekibin Temel Prensiplerini Belirleme
• 3. Proje Anlaşmaları ile İlgili Müzakere Yapma
• 4. Ekip Üyelerini ve Paydaşları Yetkilendirme
• 5. Ekip Üyelerine ve Paydaşlara Eğitim Verme
• 6. Sanal Ekipler Oluşturma ve Onları Destekleme
• 7. Projeyle İlgili Ortak Bir Fikir Oluşturma
Projeye Başlama
• 1. Uygun Olan Proje Metodolojisinin/Yöntemlerinin ve Uygulamalarının Belirlenmesi
• 2. Kapsamın Planlanması ve Yönetilmesi
• 3. Bütçe ve Kaynakların Planlanması ve Yönetilmesi
• 4. Zaman Çizelgesinin Planlanması ve Yönetilmesi
• 5. Ürünlerin/Teslimatların Kalitelerinin Planlanması ve Yönetilmesi
• 6. Proje Planlama Aktivitelerinin Birleştirilmesi
• 7. Tedariklerin Planlanması ve Yönetilmesi
• 8. Proje Yönetişim Yapısının Kurulması
• 9. Proje/Faz Kapanışının Planlanması ve Yönetilmesi
İşleri Yapma
• 1. Risklerin Değerlendirilmesi ve Yönetilmesi
• 2. İş Değeri Teslim Edecek Şekilde Projenin Yürütülmesi
• 3. İletişimin Yönetilmesi
• 4. Paydaş Katılımının Sağlanması
• 5. Proje Eserlerinin Oluşturulması
• 6. Projedeki Değişikliklerin Yönetilmesi
• 7. Projedeki Sorunların Yönetilmesi
• 8. Proje Sürekliliği için Bilgi Aktarımının Sağlanması
İşleri Yolunda Yürütme
• 1. Ekibe Liderlik Yapma
• 2. Ekip Performansını Destekleme
• 3. Engelleri, Zorlukları, ve Durdurucuları Ele Alma ve Ortadan Kaldırma
• 4. Fikir Ayrılıklarını Yönetme
• 5. Paydaşlarla İşbirliği Yapma
• 6. İlgili Paydaşlara Mentorluk Yapma
• 7. Ekip Performansını Geliştirmek için Duygusal Zekayı Kullanma
İş Ortamını Dikkate Alma
• 1. Uygunluk Gereksinimlerini Yönetme
• 2. Proje Faydalarını ve Değerini Değerlendirme ve Teslim Etme
• 3. Dahili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerini Değerlendirme ve Ele Alma
• 4. Organizasyonel Değişimi Destekleme
• 5. Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesi için Çalışma
- Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır. Proje yöneten, proje paydaşı olan veya bu alanda bilgi almak isteyen herkesin katılımına uygundur.
- Programda %80 devam koşulunu sağlayan katılımcılara, Şenay Engür Akademi katılım sertifikası verilecektir.