Eğitim Hakkında
Bu eğitimde katılımcıların temel seviyede Proje yönetim metot ve metodolojileri hakkında bilgilendirilmesi ve kendilerine farkındalık kazandırılması amaçlanmaktadır. PMI Metodolojisine dayalı bir proje yönetim içeriği genel hatlarıyla ele alınmakta, proje başlatma, kapsam tanımlama, zaman planlama uygulamalarına yer verilerek projelerin başarılı şekilde yönetimine katkı sağlanması hedeflenmektedir.
-
PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ
• Proje Tanımı
• Projelerin Ortaya çıkış nedenleri
• Proje Yönetimi
• PMI Metodolojisi – Bilgi Alanları- Süreç Grupları
• Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
BAŞLATMA VE KAPSAM YÖNETİMİ
• Projenin başlatılması-Uygulama
• Paydaşların tanımlanması-Uygulama
• Gereksinimlerin tanımlanması
• Kapsamın tanımlanması
• İş Kırılım Yapısı Oluşturulması-Uygulama
ZAMAN VE MALİYET YÖNETİMİ
• Aktivitelerin Tanımlanması
• Aktivitelerin Sıralanması
• Aktivite Sürelerinin Tahminlenmesi
• Proje Zaman Çizelgesi Oluşturulması-Uygulama
• Maliyetleri Tahminlenmesi
• Bütçenin Belirlenmesi
• Proje Zaman ve Bütçesinin Takibi
• Entegre Değişiklik Kontrolü
KAYNAK YÖNETİMİ
• Rol ve sorumlulukların belirlenmesi
• Ekip oluşturulması ve yönetimi
• Çatışma Yönetimi
• Motivasyon
• İletişim Yönetimi
• İkna yönetimi
KALİTE YÖNETİMİ
RİSK YÖNETİMİ
PROJENİN KAPATILMASI
-
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır. Proje yöneten, proje paydaşı olan veya bu alanda bilgi almak isteyen herkesin katılımına uygundur.
-
Programda %80 devam koşulunu sağlayan katılımcılara, Şenay Engür Akademi katılım sertifikası verilecektir.