Eğitim İçeriği:
- Ücret: Sorunuz
- Süre: 2 gün (09:00-16:00)
- Günleri: Yakında
-
Eğitim Şekli:
Yüzyüze / Online
- Kapasite:
Eğitim Hakkında
Profesyonel Scrum Product Owner eğitimi, Scrum metodolojisini ve özellikle Product Owner (PO) rolünü anlamak ve uygulamak isteyen bireyler için bir eğitim programıdır. Bu eğitim, Scrum çerçevesi içerisinde ürün sahiplerinin nasıl etkin bir şekilde çalıştığını öğretmeyi amaçlar. Eğitimin amacı, Product Owner rolünde çalışan kişilere ürün geliştirme sürecini doğru bir şekilde yönetme, müşteri ihtiyaçlarını anlama ve iş önceliklerini belirleme becerisi kazandırmaktır. Bu eğitimde katılımcıların Scrum çerçevesini ve ürün sahibi (product owner) rolünün gerekleri ve sorumluluklarını kavramaları hedeflenmektedir. Bu rolü üstlenen takım üyelerinin kullanabileceği önemli metot ve teknikler uygulamalı olarak aktarılarak katılımcıların bilgi ve becerilerini artırmaları, mevcut işlerine katkı sağlamaları ve PSPO sertifika sınavına hazırlanmaları sağlanmaktadır.
-
UYGULAMA
PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ
• Proje Tanımı ve Özellikleri
• Proje Yöneticisi Rolü
• Geleneksel /Öngörüsel Proje Yönetimi ve Zorlukları
Çevik Proje Yönetimi
• Çevik Tanımı
• Çevik Olma Gereği
• Çevik Manifesto
• Çevik Prensipler
• Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin Seçimi
SCRUM ÇERÇEVESİ
• Scrum nedir?
• Scrum Değerleri
• Scrum’ın Avantajları ve Zorlukları
• Scrum takımı ve roller:
o Scrum Master
o Ürün Sahibi (Product Owner)
o Geliştiriciler (Developers)
• Scrum Etkinlikleri:
o Sprint
o Sprint Planlama
o Günlük Scrum (Daily Standup)
o Sprint Gözden Geçirme (Sprint Review)
o Sprint Retrospektif
• Scrum Eserleri:
o Ürün İş Listesi (Product Backlog)
o Sprint İş Listesi (Sprint Backlog)
o Ürün (Incremental Product)
Product Owner Rolü ve Sorumlulukları
• Product Owner’ın Tanımı:
o Product Owner’ın ana sorumlulukları ve rollerinin tanımlanması.
o Product Owner’ın bir Scrum takımındaki stratejik rolü.
o Scrum Master ve Product Owner arasındaki farklar ve işbirliği.
• Product Owner’ın Günlük Görevleri:
o Backlog yönetimi, önceliklendirme ve düzenleme.
o Paydaşlarla etkili iletişim kurma ve gereksinimleri toplama.
o Ürün vizyonunu oluşturma ve iletme.
• Product Owner ve İş Değerini Maksimize Etme:
o Ürün geliştirme sürecinde iş değerini ön planda tutma.
o Kısa vadeli ve uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi.
Product Vision ve Strateji
• Ürün Vizyonunun Önemi:
o Ürün vizyonunun tanımlanması ve paydaşlarla paylaşılması.
o Ürün yol haritası (roadmap) oluşturma.
• Stratejik Planlama:
o Ürün stratejisinin belirlenmesi ve yol haritasına göre kararlar alma.
o Ürün hedeflerinin belirlenmesi ve bu hedeflere yönelik bir planlama yapma.
Product Backlog Yönetimi
• Product Backlog Nedir?
o Product Backlog’un tanımı ve önemi.
o Backlog Item’ları (PBIs) nasıl tanımlanır ve yazılır?
• Backlog’u Önceliklendirme ve Yönetme:
o Backlog Item’larının önceliklendirilmesi (MoSCoW, WSJF gibi teknikler).
o Değer tabanlı önceliklendirme.
o Scrum’daki geri bildirim döngüleri ile önceliklerin nasıl güncellenmesi gerektiği.
• Backlog Refinement (Backlog Geliştirme):
o Product Backlog’un düzenli olarak gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi.
o İyi bir Backlog Refinement süreci nasıl oluşturulur?
Stakeholder Yönetimi
• Paydaşlarla İletişim:
o Paydaş analizi yapma ve iletişim planı oluşturma.
o Paydaşlarla düzenli toplantılar düzenleme ve geri bildirim alma.
• Beklentileri Yönetme:
o Scrum içinde paydaşların beklentilerini doğru bir şekilde yönetme.
o Paydaşlarla etkili iletişim stratejileri.
Pratik Uygulamalar ve Vaka Çalışmaları
Gerçek dünya örnekleri ve vaka analizleri
Product Owner rolünü uygulamalı olarak deneyimleme
Kapanış
• Katılımcıların soruları ve deneyim paylaşımı
• Eğitim özeti ve kapanış
- Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır. Product Owner, Scrum Master ve Developers olarak görev alan tüm Scrum takımı üyeleri, hibrit ortamlarda görev alan proje yöneticileri ve bu alanda bilgi almak isteyen herkesin katılımına uygundur.
- Programda %80 devam koşulunu sağlayan katılımcılara, Şenay Engür Akademi katılım sertifikası verilecektir.